本次的勞動競賽活動分半年項、月度項和階段項三個層次開展。
半年項：以車間為單位開展。年底根據產量、質量、成本三項主要經濟指標實際完成與公司下達計劃的比數確定二個優勝車間。其中產量優勝車間獎勵4000元，成本優勝車間獎勵3000元，質量優勝單位獎勵2000元，在年底公司召開的總結表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。
季度項：在車間各班組中開展。包括現場管理和精神文明建設兩項內容，每季度末由公司組織有關人員，按照《現場管理考核實施細則》和《精神文明建設檢查考核辦法》的要求，通過聽匯報，看現場，查記錄等形式，評出3個文明班組和20名文明職工。在年終總結表彰會上與其它先進一并表彰獎勵，每個文明班組獎勵2000元，每名優秀班組長獎勵1000元。
階段項：在生產的不同時期，根據工程變化靈活機動地開展針對性強的指標競賽活動。
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